Innovation: Nix für alle Tage - aber schön, wenn's passiert

Steve Jobs - wollte er eine 'Innovation'? Oder vielleicht eher eine Idee umsetzen?

Innovationsmanagement, systematisch, nachhaltig, Unternehmensberatung, krysalis consult, Transformation, Change

Neuland? Braucht es das wirklich immer?

"Innovationsmanagement" muss inzwischen für viele Business Development Themen herhalten, die früher auch mit dem bodenständigen Wort 'Produktentwicklung' ausgekommen wären.

Nicht jedes neue Produkt ist eine Innovation - und muss es auch nicht sein, um zu Ihrem Markterfolg beizutragen. 'Normale' Produktentwicklungen können ziemlich systematisch Schritt für Schritt abgearbeitet werden.

Bei innovativen Geschäftsmodellen oder Produkten handelt es sich jedoch im wahrsten Sinne um das Betreten von Neuland - mit all seinen Unabwägbarkeiten.

INNOVATION = CHANGE FÜR VOLLPROFIS

krysalis consult, Kristin Reinbach, Experte marktorientierte Unternehmensführung, Performance, Mental-Coaching, Change, InnovationWas oft unterschlagen wird: Echte Innovationsprozesse haben eine größere Ähnlichkeit zu Change-Prozessen als zur normalen Produktentwicklung.

Der Grund ist, dass die Unsicherheit, mit der man im Innovationsmanagement umgehen muss, durch keine Marktanalyse der Welt wirklich verringert werden kann und die evtl. auftretenden Hindernisse völlig unabsehbar sind.

Das wiederum führt dazu, dass Innovationsprojekte in Großunternehmen besonders häufig nicht durchgehalten werden - die Erwartungen an die Prozess-Zeiten sind einfach unrealistisch.

Innovationen sind großartig - aber in einem gut geführten Unternehmen mit Blick auf die Proportionen zu stabilem und Wachstumsgeschäft zu sehen. Das Abenteuer Innovation ist wie eine große Bergtour: Großartig, aber nichts für jeden Tag.

Kristin Reinbach, Expertin Markt- und Performance-Methoden

Die Magie zwischen Idee und Realität

Kristin Reinbach weiß wovon sie spricht, ist sie doch sowohl Autorin des geschätzten Handbuchs 'Magic Innovation Leadership' als auch Gründerin von krysalis publishing, einem innovativen E-Medien-Verlag.

Ich hatte die Ehre, schon bei meinem ersten längeren Praktikum während des Studiums mein erstes Produktkonzept erarbeiten zu können. Das Konzept wurde zwar nicht dort, aber von einem Wettbewerber ein paar Jahre später umgesetzt - da stand meine Idee plötzlich im Supermarkt! Genau das macht die Magie im Bereich Innovationsmanagement & Produktentwicklung aus:

Was zunächst nur eine Idee ist, wird später zur Realität.

Bereits 2012 als innovative Kombi-Ausgabe Print + E-BOOK erschienen

 

  • Erstauflage Print fast vergriffen
  • Zweitauflage als E-Book-Version 2014 (leicht überarbeitet)
  • 3. Auflage als Print- / E-Book-Kombination derzeit in Planung
  • E-Book direkt hier erhältlich

Eins der ersten E-Books mit umfänglicher visueller Ausstattung.

Fazit: Kein theoretisches Lehrwerk, sondern ein erprobtes, praxisnahes, zeitloses Handbuch!

Ich habe es auf dem Schreibtisch liegen - und blättere häufig einfach mal quer rein - meist finde ich dann schon eine Anregung, die mir weiter hilft.

Ich weiß, es ist gar nicht notwendig, das Buch von vorn nach hinten zu lesen. Und doch bin ich - einmal angefangen - total hängen geblieben.


 

Innovation – auf eigenes Risiko vorgelebt

Inhaberin Kristin Reinbachs Gespür für neue Themen scheint fast untrüglich. Kluge Kunden nutzen dieses Gespür für ihren eigenen Blick über den Tellerrand - und haben so genug Vorlauf, um entscheidende Weichen zu stellen.

2007: DIVERSITY MANAGEMENT

krysalis consult Inhaberin Kristin Reinbach schließt neben der Gründung erfolgreich ihr Zweitstudium ab - Masterarbeit "Geschlechtsspezifische Unterschiede in der Entlohnung". Der Professor bezweifelt selbst die Daten des statistischen Bundesamts. Er ist nicht allein damit - das Thema ist damals noch zu neu - heute fast eine Industrie in sich [s. Magr Magazin].

Nach ersten Ausflügen 2000 in die damalige New Economy und häufiger Verantwortung für kreative Entwicklungsprozesse, sucht Kristin Reinbach nach handfesteren Ansätzen. "Creative Problem Solving" (ja, das gab es weit vor Design Thinking) scheint ein guter Ansatz, aber noch nicht die ganze Antwort. Sie setzt sich hin und entwickelt einen eigenen Ansatz. "Magic Innovation Leadership" erscheint im Frühjahr 2012.

2011: INNOVATION

2012: DIGITAL PUBLISHING – INNOVATION IN ANWENDUNG

Im Zuge der Veröffentlichung fällt rasch ins Auge: Die deutsche Verlagslandschaft ist nicht sehr innovativ. In den USA wird bereits mit sog. "Verticals" experimentiert, Kristin Reinbach ist fasziniert. krysalis publishing startet 2012 privat finanziert. Innovation wird zum Alltag - und "Magic Innovation Leadership" besteht seinen Test als Praxis-Handbuch.


 


 

Einsatzfelder

krysalis consult Kunden nutzen für Ihr Innovationsmanagement bevorzugt Leistungen wie:

  • Coaching interdisziplinärer Teams in der Produktkonzeption,
  • Innovation Mind-Set und Umgang mit Kreativ-Prozessen,
  • Innovationsmanagement - Begleitung von Innovations- und Business Development-Prozessen,
  • Business Planning für konkretere und innovativere Situationen.

Innovation nachhaltig in der Organisation verankern.

Genau das ist auf Basis des "Magic Innovation Leadership"-Konzepts wirklich möglich. Nicht von heute auf morgen, aber doch Schritt für Schritt. Und mit rasch spürbaren Veränderungen zu einer neuen Leadership- und Organisationskultur.

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Systematisches Innovationsmanagement
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