Wenn erst viele kleine Beiträge das Ganze ergeben

Die Umsetzung großer Initiativen oder Kampagnen kann aufreibend sein. Machen Sie es sich und Ihrem Team leichter.

Multiprojektmanagement, Programm-Management, krysalis consult, nachhaltig, Unternehmensberatung, Transformation, Change

  • So ein WM-Sponsorship ist großartig – was aber, wenn keiner mehr den Überblick über die 70 daraus abgeleiteten Projekte hat?
  • Was wird aus der Service-Initiative, wenn vor lauter Service alle schon untergegangen sind?

Kunden, die unsere Unterstützung durch Multiprojektmanagement nutzen,

tun das, weil es für sie mehrere wesentliche Vorteile hat:

  • Wir helfen, ein Überblickssystem für Ihr Multiprojektmangement zu finden, das zu Team und Thema passt. Meistens wird MS Project verwendet – es kann aber auch jederzeit etwas anderes sein.
  • In kurzer Zeit wird durch anfängliche Interviews und Workshops überblickt, was wesentliche Meilensteine sind, was die Schritte bis dorthin sind, welche Querverknüpfungen kritisch werden könnten.
  • Das Management bekommt den Überblick aus der Vogelperspektive.
  • Mitarbeiter wissen genau – und gern auf Basis von Wochenzielen -, was warum bis wann gemacht sein muss.
  • Frühzeitige Problemidentifikation: Wenn Punkte im Rahmen des Multiprojektmanagements wirklich kritisch sind, können sie aufgelöst werden, BEVOR das Kind in den Brunnen fällt.

Für längere, größere Initiativen sind solche ganzheitlichen Planungsüberblicke erfolgskritisch, damit alle den Kopf freihaben, sich um die Aufgaben zu kümmern, statt sich Sorgen um die Deadline zu machen.

'Gutes Projektmanagement erkennen? Es passiert da, wo alle den Überblick und den Kopf frei haben.' Klick um zu Tweeten

Aus Management-Perspektive ist gutes Multiprojektmanagement wesentlich,

damit vorhandene Ressourcen sinnvoll genutzt und ausgelastet werden. Ein guter Soll-Ist-Abgleich der Arbeitspakete im Umsetzungsprozess schließt mit seiner enormen Transparenz eine Verantwortungsverschiebung mit ihren negativen Folgen für Ziel-Beiträge ganz nebenbei aus.

Eine Zusammenarbeit im Multiprojektmanagement startet meist mit einer intensiven Phase, in der für Überblick und ein passendes System gesorgt wird – und wird dann über wöchentliche oder monatliche Status-Updates mit evtl. Notfall-Sitzungen weiter begleitet.

Einige Praxistipps & Inspirationen zum Thema Multiprojektmanagement aus dem Magazin “Ziele erreichen“:

Gutes Multiprojektmanagement kann – gerade wegen der Distanz und Neutralität – sehr effektiv von außen addiert werden – vorausgesetzt, das Vorgehen passt sich wie dies bei der nachhaltigen Unternehmensberatung durch krysalis consult der Fall ist, Ihrer Unternehmenskultur an.

Holen Sie einfach jetzt – für Sie völlig unverbindlich – eine Ersteinschätzung zu Ihrer Aufgabenstellung im Multiprojektmanagement ein.

Multiprojektmanagement
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Wenn erst viele kleine Beiträge das Ganze ergeben... Die Umsetzung großer Change-Initiativen oder Kampagnen kann aufreibend sein. Machen Sie es sich und Ihrem Team leichter.
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