“Nein, ich will das nicht wieder!”

Zu recht. Ihr Leben ist zu kurz für schlechte Workshop-Tage. Und Ihr Team ist wirklich zu schade dafür.

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Schlechte, unproduktive, demotivierende Workshop-Tage:

In den meisten Unternehmen gibt es diese Workshops leider eher mehr als weniger. Sie sind traurige Realität. Sie sind gefühlt das absolute Grauen und rational gesehen eine irrsinnige Geldverschwendung:

Was, wenn jeder der Teilnehmer eine Rechnung über seine eingesetzte Zeit / Know-How einreichen würde?

Man könnte es auch so sagen:

[Workshop] Def.: Wenn man sich mit einer Gruppe von Menschen zusammen setzt und einen Tag lang deutlich weniger produktiv ist als man es alleine gewesen wäre.

Wir bei krysalis consult sehen Workshop-Tage betriebswirtschaftlich – wie Sie bestimmt auch.

Und da sieht es doch etwas anders aus:

'Jede Team-Arbeit erhält ihre Rechtfertigung nur daraus, dass man gemeinsam besseres erarbeitet… Klick um zu Tweeten

Die meisten der hier angebotenen Leistungen leben zumindest teilweise von einer guten Zusammenarbeit im Team. Daher wird auf diese Ergebnisse häufig in Workshops hin gearbeitet.

Allerdings nicht so, wie sich Workshops leider oft eingebürgert haben:

  • alle blocken sich einen Tag,
  • keiner bereitet sich vor,
  • die Agenda muss sich am Tag selbst dann finden,
  • am Tag selbst versinkt innerhalb der ersten halben Stunde alles in eine Detaildiskussion über etwas völlig Unerhebliches – 10 Menschen versuchen ihre Verzweiflung zu unterdrücken,
  • am Ende des Tages denken sich mindestens 8 von 10 Anwesenden: ‘Ich hab’s doch geahnt, es war reine Zeitverschwendung.’ und gehen genervt nach Hause,
  • und das Ergebnis…? Fragen Sie besser nicht!

Workshops mit krysalis consult funktionieren von A-Z anders:

  • In Absprache mit den EntscheiderInnen werden mit deutlichem zeitlichen Abstand die Ziele des Tags geklärt,
  • entsprechend werden passende Methoden für den Tag und seine Aufgaben zusammengestellt und/oder passende Arbeitsstrukturen für den Tag entwickelt (‘Workshop-Design’),
  • am Tag des Workshops selbst ist morgens, wenn die Teilnehmer kommen, bereits alles vorbereitet: Die benötigten Arbeitsposter sind vorskizziert an den Wänden, die Agenda steht, der Tag startet und bleibt produktiv und zielorientiert,
  • falls sich unterwegs notwendige Änderungen ergeben, dann wird direkt vor Ort das Vorgehen angepasst – alles im Hinblick auf Ihre Ziele,
  • es wird in produktiven Arbeitsblöcken und inkl. der notwendigen Pausen (ja!) gearbeitet,
  • am Ende des Tages gibt es je nach Ziel sichtbare Ergebnisse,
  • die Teilnehmer sind positiv ausgelastet – typischerweise sind solche Tage ‘sehr intensiv und produktiv’,
  • je nach Wunsch / Situation werden nach dem Workshop die Ergebnisse für Sie danach strukturiert aufbereitet.

Häufig verwendete / empfohlene Workshop-Formate:

Was andere Kunden dazu häufig fragen:

Neue Kunden fragen mich gern, ob es sich denn wirklich lohnt, jedes Mal so einen Aufwand zu machen.

Die Antwort dazu ist: Es ist ein bisschen wie beim Wein.

An vielen Tagen tut es was Einfaches, Solides. Wenn es richtig um was geht, braucht es eben was Gutes, was Komplexeres. Der Wein, der Anlass, die Menschen verdienen es dann, dass dekantiert wird und man sich Zeit nimmt. Man kann und braucht nicht jeden Tag die großen Weine genießen –  das Gleiche gilt für die großen Themen in unserem Arbeitsprozess.

Wir sorgen mit Ihnen gemeinsam also gern sowohl für das Solide, Alltagsfähige wie z.B. ein gutes Status-Meeting, helfen aber auch, die Highlights (wie Kunden- oder Strategie-Workshops) zu echten Highlights zu machen.

Kristin Reinbach, Expertin Markt- und Performance-Methoden

'Meetings & Workshops müssen wieder etwas leisten. Sie müssen Ergebnisse bringen.' Klick um zu Tweeten

Sie haben Fragen zum Thema Workshop Moderation oder -Design oder könnten eine erste unverbindliche Einschätzung gebrauchen? Gerne – schicken Sie uns dazu einfach eine kurze Mail.

Workshops & Retreats: Konzeption & Moderation
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Bei den Wörtern 'Workshop' und 'Retreat' sagen viele: 'Nein - ich will das nicht wieder!' Zu recht. Ihr Leben IST zu kurz für schlechte Workshop-Tage. Und Ihr Team ist wirklich zu schade dafür.
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